Casos de
ÉXITO

El sector agroalimentario ha sido uno de los que se han mantenido más activos durante la crisis causada por la pandemia del COVID-19. Su actividad, fundamental para garantizar el abastecimiento de la población, no solo no se ha interrumpido sino que, en algunos casos, se ha intensificado. Es lo que ha ocurrido, por ejemplo, en la planta de producción de Hero España en Alcantarilla (Murcia).

 

El trabajo de la compañía de origen suizo durante la crisis era esencial para garantizar el suministro de alimentos de primera necesidad. La demanda de productos de alimentación, tanto en el mercado nacional como en el internacional, ha sido aún más intensa en los productos de alimentación infantil. En algunos momentos, se han alcanzado picos de hasta el 150% de demanda respecto a los que eran habituales. Como respuesta, la fábrica de Alcantarilla ha intensificado su actividad productiva y de distribución. 

 

Donación solidaria

 

Ese aumento de la actividad debido al crecimiento de la demanda no ha frenado otra iniciativa de la filial española de Hero: donar alimentos a los colectivos más desfavorecidos. Desde que comenzó la emergencia sanitaria, la compañía ha entregado más de 30 toneladas de sus productos a entidades que los reparten entre la población más vulnerable, tanto en la propia región de Murcia como en toda España.

 

La Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal), Cruz Roja y Cáritas han sido las principales destinatarias de estos productos, con los que Hero ha tratado de compensar el cierre de los comedores escolares a los que acudían a diario muchos niños de familias vulnerables. Estas donaciones se han complementado con otras iniciativas en las que la compañía valora cuál puede ser su aportación.

 

Seguridad y salud de los empleados

El aumento de la producción ha ido acompañado de la implantación de medidas para garantizar en todo momento la seguridad y la salud de todos los empleados de la compañía. Entra ellas, destaca la entrega de equipos de protección a los que ejercen presencialmente su labor en la fábrica. esta se ha complementado con la implementación del teletrabajo para los empleados de oficina, cuya presencia no es esencial en el día a día de la planta.

 

Con ese objetivo de salvaguarda de la salud y la seguridad, se ha desarrollado un análisis constante de la situación y de su evolución que permitiera seguir en todo momento las recomendaciones de las autoridades. Por su parte, los transportistas que trabajan en la red de distribución han recibido kits de alimentos para hacer más llevaderas sus jornadas de trabajo.

 

Un compromiso centenario

El compromiso de Hero con España es casi centenario. Hero España instaló su sede en Alcantarilla en 1922. En la planta de esta localidad murciana fabrica muchos de sus productos. Destaca la división de Hero Baby, especializada en alimentos y nutrición infantiles, para la que fabrica todas las referencias disponibles en el mercado. Además, en estas mismas instalaciones se encuentra el Instituto de Nutrición Infantil Hero, referente de la compañía a nivel mundial.

 

Como explica en su web Javier Uruñuela, director general de la compañía para el sur de Europa, “en Hero España innovamos para ofrecer lo bueno de la naturaleza a nuestros consumidores”.

 

Calidad y competitividad

Además de la innovación, Hero España ha trabajado en los últimos años para mejorar la calidad y la competitividad de su fábrica de Alcantarilla. Después de invertir 13 millones de euros entre 2014 y 2016 en este complejo industrial, en 2017 multiplicó ese esfuerzo para llegar a los 8,9 millones de euros en un solo ejercicio. Todas esas inversiones se destinaron a la implementación de mejoras tecnológicas.

 

Las cifras de inversión, la apuesta por instalar en España su Instituto de Nutrición Infantil y su compromiso con la sociedad a través de la donación de alimentos son buenas muestras de la importancia que España tiene en la estrategia global de esta compañía nacida en Suiza en 1886. No en vano, España fue unos de los primeros países en los que Hero inició su expansión, antes de cumplir 35 años en el mercado.