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ÉXITO

La multinacional francesa Elis, especializada en los servicios de alquiler y mantenimiento de artículos textiles, higiene y bienestar, inició su trayectoria en 1883 en el campo de la ropa lisa (mantelería, ropa de baño y de cama), y posteriormente diversificó su oferta a la ropa de trabajo, aparatos sanitarios y otras instalaciones. En la actualidad, compra, alquila y mantiene este tipo de productos para todos los sectores, ajustándose a las necesidades de sus clientes.

 

Elis llegó a España hace 45 años y en la actualidad opera 39 lavanderías industriales desde las que gestiona la recogida, el mantenimiento y la entrega de la ropa de vuelta a las instalaciones de sus clientes. En nuestro país, opera en restauración, hotelería, sociosanitario, salud, industria, comercio, servicios y cleanroom. En 2024 abrió en Barcelona una lavandería especializada en salas blancas, y a finales de mayo ha inaugurado en Illescas (Toledo) su último centro, con el que pretende reforzar su presencia en el centro de España.

 

     

 

¿Cuál ha sido la trayectoria de la filial española de Elis?

Elis está presente en España desde 1975. A partir de los años 2000, se aceleró su implantación en este mercado, aprovechando el dinamismo del turismo y de las industrias. Desde entonces, ha crecido en España entre un 10% y un 15% anualmente, hasta alcanzar los 330 millones de euros de facturación en 2026. La mitad por crecimiento orgánico, la otra mitad por adquisiciones.

 

En 2018 abrieron la primera lavandería construida desde cero en España. ¿Supuso un punto de inflexión en su estrategia de crecimiento?

Antes de 2018, el crecimiento se hacía a través de compras de lavanderías (unas veinte en los últimos diez años) y ampliaciones de instalaciones existentes. La creación de nuevas plantas que empezó en 2018 responde a necesidades en zonas particulares, como Cataluña, y áreas de negocios (ropa para industrias y sector farma) donde no queda capacidad de ampliación de nuestras plantas. En 2024 abrimos Elis Cleanroom Granollers (Barcelona), la tercera lavandería especializada en prendas para salas blancas, donde se invirtieron seis millones de euros. Actualmente, contamos con una en la zona de Madrid y dos en la zona de Cataluña.

 

Acaban de abrir una planta en Illescas. ¿A qué necesidad responde?

La nueva planta de Illescas ha supuesto una inversión de catorce millones de euros y tiene como objetivo reforzar la capacidad operativa y logística de Elis en el corredor Madrid-Toledo, dentro de su estrategia de crecimiento en España. Está destinada principalmente al renting y lavandería industrial de ropa de trabajo, aunque también ofrecerá servicios como fuentes de agua, alfombras, equipos sanitarios y ropa lisa para pequeños comercios.

 

¿Cuántos puestos de trabajo genera cada una de sus plantas?

En la nueva planta de Illescas, la previsión es alcanzar 65 empleos directos en una primera fase, 110 en una segunda y hasta 250 empleos directos en cinco años. A nivel nacional, Elis cuenta con más de 4.400 empleados en España. Nuestra estrategia se basa en la proximidad con nuestros clientes. El tamaño de una lavandería varía mucho en función del potencial de cada zona. Si la media es de unos cien empleados por planta, puede variar entre cincuenta y trescientos.

 

¿Cuáles son las inversiones más relevantes que tienen previstas?

Elis prevé alcanzar los ochenta millones de euros de inversión en su plan de crecimiento en España, donde ya está evolucionando en regiones como País Vasco, Madrid y Cataluña. De hecho, prevé inaugurar una planta similar en esta última zona en los próximos dos años.

 

¿Qué les diferencia de sus principales competidores?

El principal diferencial de Elis es su modelo circular de “producto como servicio”, basado en el alquiler, mantenimiento, reutilización y reciclaje de productos. Este modelo permite optimizar recursos, reducir residuos y ofrecer un servicio integral, flexible y trazable. Además, la nueva planta incorpora tecnologías avanzadas como recuperación de agua, tecnología “Zero Steam” (cero vapor), placas solares y sistemas automatizados de producción.

 

¿Qué importancia tiene España en la estrategia de la compañía?

España es un mercado relevante para Elis por su implantación industrial y comercial: la compañía cuenta con más de 4.400 empleados, 39 centros de producción y distribución, más de 14.000 clientes y más de 314 millones de euros de facturación. La apertura de Illescas forma parte del plan de expansión y modernización industrial de un mercado que supone el 7% de facturación global de la compañía y se convirtió el año pasado en el segundo país con mayor crecimiento.

 

¿Qué papel tiene la circularidad y la sostenibilidad en sus operaciones?

La circularidad es central en el modelo de negocio de Elis. El grupo basa su actividad en el alquiler, mantenimiento, reutilización y reciclaje de productos textiles y soluciones de higiene, prolongando la vida útil de los productos y reduciendo residuos. El 86% de la facturación del grupo procede del modelo “producto como servicio” y el 79,6% de los textiles se reutilizan o reciclan al final de su vida útil. La circularidad y la sostenibilidad, sin lugar a dudas, forman parte de nuestro ADN.

 

^{Fotos: Elis}